Risultati

AURIGA-PBM è un progetto di ricerca applicata che affronta una sfida concreta e attuale:
progettare, realizzare e governare un ecosistema di servizi digitali per il business, accessibile anche a PMI, enti e professionisti, riducendo i rischi tecnologici, organizzativi ed economici tipici dei modelli di business basati su piattaforma.

Il progetto non si limita a proporre un’architettura o una visione teorica. AURIGA-PBM progetta, implementa e valida sperimentalmente un ecosistema reale, misurandone integrabilità, manutenibilità, resilienza, sicurezza ed efficacia attraverso misure quantitative.

L’obiettivo di AURIGA-PBM è rendere praticabile il modello di business basato su piattaforma anche per organizzazioni che non possono o non vogliono permettersi:

  • ecosistemi chiusi e product-centrici,
  • investimenti iniziali elevati,
  • lock-in tecnologici,
  • dipendenza da un singolo attore dominante.

L’obiettivo strategico di AURIGA‑PBM è facilitare la transizione dal modello di business lineare al modello di business basato su piattaforma, rendendo tale transizione praticabile anche per PMI, enti e singoli professionisti.

In particolare, il progetto mira a:

  • progettare e validare un Digital Service Ecosystem for Business (DSEB) in cui i servizi digitali sono le unità fondamentali, gli attori possono essere fornitori e/o consumatori di servizi digitali;
  • realizzare una infrastruttura tecnologica di gestione dell’ecosistema (IT‑PMS) in cui l’eterogeneità tecnologica è un requisito, non un problema, e la sua evoluzione è governata da processi e misurata con dati reali;
  • supportare open innovation, cooperazione e coopetition tra attori eterogenei e/o concorrenti; la cooperazione e la coopetition sono meccanismi nativi;
  • ridurre i rischi tecnologici, organizzativi ed economici tipici dei modelli piattaforma;
  • dimostrare, tramite sperimentazione, integrabilità, manutenibilità, resilienza, sicurezza e usabilità della piattaforma.

Il progetto non assume un prodotto leader né un organismo dominante: l’ecosistema è concepito come peer‑to‑peer, con regole comuni di ingaggio e interoperabilità.

AURIGA-PBM è stato concepito e condotto come progetto di ricerca applicata, con un approccio scientifico esplicito così che possa essere analizzato e/o ripetuto e/o esteso da ricercatori diversi da quelli che hanno eseguito le indagini descritte:

  • progettazione incrementale di prototipi;
  • sperimentazione su casi reali;
  • uso sistematico di misure quantitative (tempi, effort, debito tecnico);
  • analisi critica dei risultati, dei limiti e delle direzioni future.

Ogni risultato presentato su questo sito è supportato da:

  • evidenze sperimentali, su casi reali;
  • dati misurati ed interpretati secondo modelli di qualità predefiniti che esprimono gli obiettivi delle ricerche;
  • valutazioni ripetibili.

I contenuti di questo sito sono pensati per:

  • fornitori di servizi digitali che vogliono entrare in DSEB per offrire i servizi digitali prodotti a mercati estesi globalmente anche in settori commerciali diversi da quelli presidiati e/o da quelli per cui gli stessi servizi sono stati concepiti;
  • consumatori di servizi che cercano soluzioni componibili, affidabili e sostenibili per produrre tempestivamente ed economicamente soluzioni innovative che soddisfino i bisogni variabili nel tempo dei propri clienti sia proattivamente che a seguito di richieste esplicite o implicite, senza perdere autonomia; ovvero, senza essere dipendenti dai fornitori dei servizi che utilizzano e minimizzando gli investimenti ed i rischi;
  • partner tecnologici e di ricerca che sono interessati a produrre insieme ad Auriga o ad altri organismi di DSEB nuovi servizi digitali innovativi o nuove tecnologie (modelli, processi, strumenti) per piattaforme analoghe a IT-PMS o, più in generale, sistemi software con caratteristiche Ultra Large Software System (ULSS);
  • decisori e innovatori, che vogliono ridurre il rischio della transizione al modello piattaforma e sono perciò interessati ai servizi digitali a catalogo oppure il rischio di produzione di piattaforme analoghe o, più in generale, sistemi software con caratteristiche ULSS e perciò sono interessati a tecnologie di base  (modelli, processi, strumenti) utilizzate in IT-PMS o acquisire la stessa piattaforma per costituire un ecosistema di servizi digitali riservato; in ogni caso, avendo a disposizione evidenze empiriche ripetibili per prendere decisioni informate per ridurre i rischi e gli oneri di acquisizione.

Leggere i risultati di AURIGA-PBM significa accedere a:

  • modelli concreti,
  • dati reali,
  • lezioni apprese,
  • limiti esplicitati,
  • direzioni future motivate dello sviluppo di Saatisfied e di DSEB.

Il progetto ha prodotto una serie articolata di risultati tecnologici e metodologici, organizzati come documenti autonomi, ciascuno focalizzato su una specifica dimensione dell’ecosistema.

I risultati del progetto sono descritti nelle seguenti schede

  1. Digital Service Ecosystem for Business (DSEB)
    Un modello concettuale e operativo di ecosistema digitale peer-to-peer, non product-centrico.
  2. IT Platform Management System (IT-PMS) che commercialmente prende il nome di Saatisfied
    Una piattaforma ULSS, process-aware, progettata per abilitare e governare l’ecosistema nel tempo.
  3. Framework di integrazione e adattatori
    Nuova conoscenza sull’integrazione sistematica di piattaforme eterogenee.
  4. DSEB-LAB – Living Lab digitale
    Un laboratorio di open innovation in cui anche le competenze diventano risorse ecosistemiche. È un ambiente collaborativo per sperimentazione, trasferimento di competenze e contaminazione tecnologica.
  5. Integrabilità della piattaforma
    Evidenze quantitative su tempi, costi e qualità dell’integrazione.
  6. Manutenibilità e resilienza
    Evoluzione controllata di sistemi ULSS.
  7. Sicurezza e Blockchain
    Valutazione empirica dei trade-off tra sicurezza, affidabilità e performance.
  8. Transizione al modello piattaforma
    Evidenze reali sui processi di migrazione dal modello lineare al modello ecosistema.
  1. Coalizioni di servizi e Digital Network Services
    Coopetition orchestrata tra servizi, anche concorrenti.
  2. Usabilità e User Experience
    Valutazione di usabilità e UX nonostante la complessità ULSS e dei tempi di apprendimento per gli utilizzatori di IT-PMS.

Ogni documento approfondisce il problema affrontato, la nuova conoscenza introdotta, le soluzioni progettate e i risultati misurati.

Questo sito presenta una piattaforma per la gestione di un ecosistema in evoluzione, costruito con metodo scientifico e orientato all’uso reale.

🔹 Esplora i risultati della ricerca

Scopri come è stato progettato e validato l’ecosistema AURIGA-PBM.
Approfondisci i risultati tecnologici, le evidenze sperimentali e la nuova conoscenza prodotta dal progetto.

🔹 Entra nell’ecosistema come fornitore di servizi

Valorizza i tuoi servizi digitali in un ecosistema aperto e governato.
AURIGA-PBM consente di offrire servizi senza lock-in tecnologico, partecipando a coalizioni e soluzioni complesse.

🔹 Usa i servizi dell’ecosistema come organismo consumatore in DSEB

Costruisci soluzioni digitali componibili, affidabili e sostenibili.
Accedi a servizi integrabili, progettati per evolvere e misurati in termini di qualità e affidabilità.

🔹 Collabora alla ricerca e all’innovazione

Partecipa all’evoluzione del modello AURIGA-PBM.
Il progetto è aperto a collaborazioni di ricerca, sperimentazioni congiunte e trasferimento di conoscenza.

🔹 Adotta un approccio misurabile all’innovazione

Non limitarti a sperimentare: misura.
Scopri le misure, i metodi e le evidenze che rendono l’innovazione più prevedibile e sostenibile.

 

Di seguito le schede per ogni dimensione del progetto AURIGA-PBM, ogni scheda contiene:

  1. Contesto e problema di ricerca
  2. Stato dell’arte implicito e limiti affrontati
  3. Nuova conoscenza introdotta dal progetto
  4. Soluzione progettata
  5. Metodologia di valutazione e misure adottate (per i dettagli consultare il Rapporto Tecnico TR6)
  6. Evidenze sperimentali e risultati (per i dettagli consultare il Rapporto Tecnico TR6)
  7. Callout – Risultati chiave del progetto
  8. Valore per fornitori e consumatori di servizi
  9. Limiti e direzioni future